中煤平朔露天设备维修中心科学管理提效益

发布时间2014-03-26 13:29:10 | 进入和平论坛　来源:中国安全食品网

图为中煤平朔安家岭工程机械车间员工在维修废旧涡轮。(池保明/摄)

中国安全食品网讯 日前，从中煤平朔露天设备维修中心获悉，近年来，该中心依靠科学管理，合理配置企业内部资源，让各方面的要素都协调以发挥最大功效，从而提高企业工作效率，达到降低投入增加收益的目的。2014年，中心加大科技改造创新和国产化力度，使成本降低5000万元。

科学管理对于中煤平朔露天设备维修中心，不是上千条实用的管理知识，而是提高中心效益的有力保障。一是要教育员工学习企业文化。对企业管理人员培训科学、系统的管理知识，一改企业管理者和继承人凭借经验工作的现状，让管理实践从经验直观上升为科学理性，从主观想象上升为客观分析，从盲目试验上升为规律办事;二是对员工独立思考的教育。启发员工主动创造，而非无创新的模仿，启蒙员工，使其拥有独立思想从而对专业维修工作有自己的认识;三是中心积极聘用管理专家作顾问。员工可以经常向专家咨询，通过专家独到的见解，为困惑的员工指点迷津。

另外，平朔露天设备维修中心科学运用物质奖励与精神激励两种方法，来有效激发员工活力，对不同工种的员工有效运用不同的激励措施，形成了分级奖励制度，使其在完成工作目标的同时满足自身需求，并持续保持工作的积极性和创造性。同时，奖励制度也给员工带来了提升的空间，员工有动力，维修中心才会更加有效益。(池保明)

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