如何做好民办学校的校长

发布时间2014-03-18 16:50:51 | 进入和平论坛 来源:深圳市东升学校

校长是处于学校管理系统的核心地位、主导地位和决策地位。校长的思想、作风和能力对学校的健康发展起着至关重要的作用。笔者认为做好民办学校的校长必须做好以下几个方面。

第一,要有先进的教育思想和高尚的教育情操,提出科学的办学理念。著名教育家苏霍姆林斯基指出,校长“对学校的领导首先是教育思想的领导,而后才是行政的领导”。校长科学的教育思想和高尚的教育情操,首先来自于忠诚党的教育事业的政治信念和忠实执行国家教育方针的政治品质,以及贯彻实施《教育法》和《教师法》的法律素养上。坚持在治校实践中,全面认真正确地贯彻执行教育方针、依法治校、严谨治校、科学管理。要把实施教育政策法规放在学校管理工作重要地位,作为管理决策的依据。一个校长的政治素养和道德面貌将对学校教育教学工作和学校管理工作产生决定性作用。同时,一个学校的发展离不开学校校长的办学理念,校长要善于学习,深入调研,适时调整办学理念做到与时具进。

第二,要有兢兢业业的工作态度和一丝不苟忘我的工作精神,树立良好的个人形象。首先要深入到工作的第一线。好多人一旦当了校长就不想代课,或者是以行政事务繁忙为理由不愿意代课,也不常深入课堂听课,本人甚不赞同。笔者认为,不管是做什么事校长都要身体力行,身先士卒,做教师的楷模和表率。如果校长能够亲自授课并参与课改实验,把自己的先进的教学理念展现出来,就能够起到一种很好的引领作用。只有这样做,才能真正调动广大师生教与学的积极性与创造性,才能使师生共同参与学校管理,把课改真正落到实处。校长要积极参与教研活动,深入教师、走进课堂,听课、评课,这样既可以给老师一指导、鼓励作用,又可以通过亲历课堂教学,掌握信息,及时反馈,调整教学思想,开创新的教学思路,激活教学思维,做出行之有效的指导性决策。其次,要积极参与静下心来搞研究,做校本研究的引路人。尽管民办学校投资方往往因为资金问题不很支持学校搞研究,老师参与的积极性也不高,但是为了学校的发展,不搞研究肯定是不行的,校长这时必须先成为课题研究的主动参与者和自我实践者,然后才能成为师生学习的有力促进者、有效组织者和高明指导者。

第三,要有构建和谐的干群关系和健康师生关系的统领能力,营造和谐的校园氛围。作为一位民办学校的校长,要构建起一种和谐的关系,首先要在师生中树立起良好的公众形象。建立校长优良的公众形象是校长顺利开展工作的一个前提条件。民办学校的领导、老师都是打工者,相互之间往往互不买账,好像是“你不求我我也不求你,我在这里高兴就干一天,不高兴明天就不干我走人,你校长管不着”,不把领导放在眼里,挂在心上。这种现状对校长的人格魅力提出了更高的要求,你必须言行要谨慎,以平常人、平常心待人接物。要树立一种平等的关系,而不是一种上下级之间的关系,平等则互信,平等则双赢。让老师感觉到你好接近、好亲近,进而崇敬你,崇拜你、信任你、支持你。这样才能形成一种活力、凝聚力和向心力。二是能善于接受来自教育教学和管理一线的建议和监督,从而构建起健康、和谐的干群关系、师生关系,激发出一种积极向上、生动活泼的校园文化和工作气氛。学校是知识分子集聚的地方,是一个“藏龙卧虎”的地方。在来自全国各地的老师当中,在才干、学识、经验、阅历、潜能等某一方面,肯定有人有过人之处。作为校长,必须要虚心学习,取人之长,补已之短。作为校长还应该宽容和张扬教师的个性,善于接纳各种不同性格的人,尤其要对尚不成熟的年轻教师,应有宽容之心,谅人之短的胸怀。其实作为一校之长,能听到一些不同意见、不同声音,是给予自己最好的监督。三是要关怀、关心教职工的工作、生活,让他们有家的幸福感觉。校长必须要在日常管理中建立一个好的情感平台,将心比心,多一些情感投入,多一些尊重理解,少一些行使权力的威严。经常与教职员工在情感上进行交流和沟通,时刻不忘教师的酸甜苦辣,要发自内心的真正体贴教师。

第四,要有抓好干部队伍建设和教师队伍建设的良好点子,打造具有战力的团队。一所好的学校除应有一位好校长外,更应该有一批高素质的干部队伍和教师队伍。

第五,要有教育管理能力和科学的管理方法的技能技巧,制定切实有效的考核办法。学校管理包括行政管理和教学管理两个方面。行政管理主要是解决充分、有效地调动人的积极性的问题,通过思想政治工作、岗位责任制度、考核奖惩制度等手段。校长会用权更要会放权,调动每一个人的工作积极性,发挥每一个人的聪明才智。教学管理主要是解决全面、有效地提高教育质量的问题,这方面包括教学内容、方法、质量的管理,核心内容是推行素质教育,全面提高教育质量。要求全体教师具有“质量就是生命,质量就是饭碗”的教学意识,通过加强教育教学质量的过程监控和教学目标管理,提高全体教职工的质量意识和完成质量目标的工作积极性。坚持以教育科研为先导,立足课堂教学主阵地,实施分层教学,既做好优生优培、后进生培养提高工作,又面向全体。既搞好必修课教学又加强选修课、活动课教学,全面提高教育教学质量,提高学生素质。

做好民办学校的校长,既要有尊重科学、热爱教育事业、勇于开拓进取的探索精神;又要有以人为本、尊重人才、尊重知识、爱护师生的人本意识;还要有大胆创新、勇于改革、善于改革的英雄胆识。

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